5 مبادئ لإدارة المواهب البشرية
إن إدارة المواهب هي تنفيذ إستراتيجيات متكاملة أو أنظمة مصممة لتحسين عمليات توظيف الأشخاص وتطويرهم، والاحتفاظ بذوي المهارات المطلوبة، والاستعداد لتلبية الاحتياجات التنظيمية الحالية والمستقبلية. ووفقاً لخبير إدارة المواهب هاني شاكر الشوهبا، يعتمد نظام إدارة المواهب على 5 مبادئ هي:
- الإنجاز: يطلق خبراء إدارة الأعمال مصطلح "ذكاء الموهبة" على مدى اقتران المواهب بالإنجازات، وترتبط صفة الموهوب لأي شخص بإنجازه عملاً متميزاً.
- الثقافة: يجب أن تتعامل الشركة مع الموهبة كثقافة تقوم على تبنى عدد من المبادئ والأساليب التي تهيئ الظروف والمناخ المناسب لظهور ونمو الموهبة.
- الاختيار والتعيين: تحتاج عمليات الاختيار إلى خبراء متخصصين؛ تمكنهم خبراتهم ومهاراتهم من الاختيار السليم للكوادر الفعالة.
- التدريب: فالموارد البشرية تعمل على تدريب الموظفين الموهوبين؛ لصقل الموهبة بالخبرة والممارسة في ضوء التخطيط والتقييم.
- مسؤولية التقييم: يجب أن تتوافر لدى المسئولين عن إدارة المواهــب المسؤولية في تقييمهم استناداً على معايير موضوعية.
كيف تصبح رائد أعمال ناجح؟
ثمة 15 نصيحةً مستخلَصة من الواقع المُعاش لروّاد الأعمال الذين ارتقوا سُلَّمَ الحضارة الإنسانية المعاصرة، صناعةً وتأثيراً، في عصرها الحديث؛ نضعها لتكون نُصْبَ عين كل مُريد، وموضع استفادة كل مجتهد، يوضحها الخبير يحي عمر في النقاط التالية:
– استفِد من خبرات الآخرين.
– احرِص على الاستقلالية.
– امتلِك المهارات ورأس المال الكافي.
– كن مبدعاً.
– كن طَمُوحاً.
– لا تتجنب المخاطرة.
– ثق بنفسك.
– كن شَغُوفاً.
– خطِّط جيداً قبل بدء المشروع.
– اتخِذ القرارات المناسبة.
– تخلَّص من المؤثرات السلبية.
– كن مَرِناً.
– لا تُفْرِطْ في الاقتراض.
– تمتّع بالقيادة الرشيدة.
– احرص على التسويق المثالي للمشروع.
مهارات على المدير أن يتحلى بها
يحتاج المديرون إلى تطوير وامتلاك مجموعة من المهارات المهمة، يوضحها المنتدى العربي لإدارة المواهب البشرية في التالي:
القيادة.
التواصل.
التعاون.
التفكير الناقد.
المالية.
إدارة المشروع.