يعقد معهد الإدارة العامة ممثلاً في مركز إعداد وتطوير القيادات الإدارية الحكومية اجتماع الطاولة المستديرة "تطوير قيادات المستقبل" وذلك يوم الأربعاء 15/6/1440هـ الموافق 20/2/2019م. بحضور ومشاركة نخبة من أصحاب المعالي والسعادة نواب الوزراء، ومدراء الجامعات، ورؤساء، ومحافظي الأجهزة والهيئات الحكومية، ومن في مستواهم في القطاعات العسكرية.

ويهدف الاجتماع إلى إبراز أهمية تطوير قيادات المستقبل للمساهمة في تحقيق رؤية المملكة 2030، والاطلاع على أحدث المفاهيم في مجال تطوير قيادات المستقبل، والتعرف على أهم الأساليب والأدوات التي تسهم في بناء قيادات المستقبل، ومناقشة أهمية الدور التوجيهي للقائد في تمكين قيادات المستقبل.

وينفذ الاجتماع الخبير الدولي د.مارشال جولد سميث هو مؤلف ومدرب تنفيذي ومستشار في مجالي القيادة والتوجيه القيادي. وقد قام د.جولدسميث بتأليف ومراجعة 35 كتاباً، تُصنف ثلاثة منها كأكثر الكتب مبيعاً حسب ما ذكرته صحيفة "نيويورك تايمز"، أوردته صحيفة "وول ستريت جورنال"، ونقله موقع "أمازون" وهي: " Triggers""، " MOJO"، و " What Got You Here Won't Get You There". كما تم إدراج كتابه " The Leader of the Future" في قائمة أكثر الكتب مبيعاً في "BusinessWeek".

 وقد تم تصنيف د.جولد سميث من قبل العديد من المنظمات العالمية المتخصصة لمساهماته في مجالي القيادة والتوجيه القيادي مثل: تصنيفه من قبل "Harvard Business Review and Best Practices Institute " كمفكر القيادة الأول في العالم، كما تم تصنيفه من قبل " INC and Fast Company magazines "، " Global Gurus " المدرب التنفيذي الأول بالعالم. حصل على العديد من الجوائز منها: " Lifetime Achievement Award for Excellence in Teaching" والممنوحة من قبل معهد الدراسات الإدارية بالولايات المتحدة الأمريكية.

كذلك فإن د.جولد سميث هو عضو هيئة تدريس تنفيذي في " Dartmouth's Tuck School of Business". وهو ضمن مجموعة مختارة من المستشارين التنفيذيين الذين عملوا مع أكثر من 150 من كبار المدراء التنفيذيين وفرقهم الإدارية.

وسوف يتناول د.سميث" خلال جلسات الاجتماع عدداً من الموضوعات ذات العلاقة بتطوير قيادات المستقبل ومنها: أهمية الجدارات الفريدة لقيادات المستقبل ودورها في تحقيق رؤية المملكة 2030، والتحديات التي تواجه القيادات وكيفية التعامل معها من خلال التوجيه القيادي 'What to Stop'، وإستراتيجية 'Feedforward'، كما يشتمل الاجتماع على محور مهم بصيغة سؤال لماذا تغيير المفاهيم أصعب من تغيير السلوك؟، أيضاً سيتناول المتحدث نموذج 'The Alan Mulally' الخاص بالتطوير والتوجيه القيادي، ويتعرف الحضور والمشاركون على أسلوب 'The Six Question Process' لضمان الموائمة مع رؤية المملكة 2030، ويختتم الاجتماع بالتعرف على استخدام أسلوب الأسئلة الفعالة لزيادة فاعلية الافراد والارتباط الوظيفي.

ويأتي عقد هذا الاجتماع مواكبةً من المعهد ومركز إعداد وتطوير القيادات الإدارية الحكومية لمتطلبات رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني 2020. حيث يعتبر إعداد صف ثانٍ من القيادات من أهم جدارات القائد والتي ستسهم في تحقيق الرؤية لأهدافها.