ما الذي يجب على مديري الموارد البشرية متابعته في عام 2024م؟ يرى الخبراء والمتخصصون أن هناك 5 تحديات رئيسية ستواجههم في العام المقبل، وهي كما يلي:
1- تجريب نموذج عمل «هجين»:
من المهم بناء ثقافة «هجينة» مرنة تسهم في زيادة الإنتاجية (3 أيام في المكتب، ويومين من المنزل)، يمكنها المساعدة في جذب المواهب والاحتفاظ بها، حيث يرغب 87% من الموظفين الحاليين في البقاء بدوام عن بعد، وفقًا لاستطلاع توقعات وظائف التسويق لعام 2023م على LinkedIn، وفيما يلي 3 خطوات يمكن أن تساعد مديري الموارد البشرية على إنشاء نموذج عمل «هجين» ناجح:
- وفقًا لاستطلاع أجرته جمعية Human Resource Management (SHRM)، فإن الموظفين الذين يعملون عن بُعد هم أسهل في الأداء، والعاملين في المكاتب يشعرون أنهم يفتقرون إلى المرونة.
- طلب تعليقات الموظفين بشكل استباقي من خلال استطلاعات الرأي واللقاءات، واستخدام تلك الملاحظات للمساعدة في خلق ثقافة يمكن للموظفين العاملين عن بُعد، وفي مقر العمل تحقيق الأداء الجيد من خلالها.
- أفضل سياسة عمل هجينة لمدة 3 أيام في المكتب ويومين في المنزل.
2- تعزيز التنوع والمساواة والشمولية:
تقدم وجهات النظر المتنوعة أفكارًا أفضل، وفرق عمل أقوى، وتدعم تجربة المنظمة، ففي تقرير صدر مؤخرًا عن اجتماع المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2023م، أشار إلى أن فرق العمل المتنوعة تتفوق بشكل كبير على الفرق المتجانسة، ويكمن التحدي في العام الجديد في جعل التنوع أساسياً في المنظمة من خلال برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) الذي سيساعد على فهم حالة التنوع والمساواة، والشمولية للمنظمة التي تجذب الموظفين وتحتفظ بهم.
3- تطوير الثقافة التنظيمية:
في عام 2024م، سيتطلع الموظفون الجدد إلى ما هو أبعد من الثقافة الوظيفية التي سينضمون إليها؛ فلم تعد تجربة الموظف ناتجًا ثانويًا لاستراتيجية المواهب بل هي أساسية، وبالتالي ستتبني المنظمات روابط أعمق بين الموظفين الجدد والقدامى تعترف بالعمل الجاد والتأثير الاجتماعي، وبالإنجازات، ووفقًا لـ ٦٨% من مديري الموارد البشرية في دراسة حديثة أجرتها SHRM، يمكن لهذه الروابط تحسين الاحتفاظ بالمواهب والتوظيف.
4- توظيف المواهب والاحتفاظ بها:
أحد المسؤوليات الرئيسية لمدير الموارد البشرية في العام الجديد هو العثور على الموظفين الموهوبين المناسبين، والاحتفاظ بهم ضمن الأدوار الوظيفية اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة العامة.
5- تحسين مهارات الموظفين وإعادة تشكيلهم وتطويرهم
وفقًا لتقرير صادر عن شركة التوظيف عن بعد OutStaffer.com، يعتقد الخبراء أن نقص المهارات العالمية سيستمر حتى عام 2024م، مع استمرار 75% من أصحاب العمل في الإبلاغ عن التحديات التي تواجه العثور على موظفين ماهرين، وموهوبين ومؤهلين لملأ الشواغر، وبالتالي من المهم وضع استراتيجية استقطاب مواهب.