أنواع التغيير
  • ​​المخطط: وهو التعديل الهادف والمقصود في البنية التنظيمية، أو سلوك العاملين، وغالباً ما يكون استجابة لضغوط خارجية وأحياناً داخلية.
  • الجذري: التغيير الناتج عن استبدال ما هو موجود في المنظمة بأهداف جديدة وتوجيهها بطرق مختلفة عما كان موجوداً قبل التغيير.
  • الطارئ: يكون نتيجة لوضع أو حالة استجدت فــــــــي المنظمـــة أو خــــارجها مما استدعى ضرورة التغيير.
  • التدريجي: وهو التغيير الواعي والمقصود دون تبديل جوهري في عناصر المنظمة الرئيسة.​

 
 
جميع الحقوق محفوظة: معهد الإدارة العامة