​​​                            

1-      التأكد من طريقة صياغة الوصف الوظيفي:

اللغة والأسلوب في كتابة الوصف الوظيفي تعطي انطباعاً أولياً للمرشحين عن ثقافة المنظمة. ويمكن التخلص من التحيز من خلال حذف أي كلمات أو شروط متحيزة تخص هذا الوصف.

2-إخفاء المعلومات الشخصية من السيٍر الذاتية:

إخفاء اسم المرشح أو جنسه أو عمره أو أية خصائص شخصية أخرى قد تتسبب بالتمييز غير المقصود عند مراجعة السير الذاتية؛ حيث يتيح ذلك التركيز فقط على مهارات ومؤهلات وخبرات المرشحين.

3-      استخدام اختبارات ما قبل التوظيف:

قرارات التوظيف المدروسة هي الأفضل؛ لهذا السبب يحتاج إلى دمج اختبارات ما قبل وبعد التوظيف، وهو ما يمكن الحصول على معلومات قوية حول المرشحين المحتملين بطريقة قابلة للقياس وأكثر موضوعية.

4-      استخدام مصادر توظيف متنوعة:

إن استخدام مصادر جديدة ومتنوعة تجذب المتقدمين. وضع في الاعتبار أن أفضل المرشحين للعمل في المنظمة لا يعملون بالضرورة في نفس القطاع، وقد يكونون في قطاعات عمل مختلفة تماماً.

5-      استخدم ما يعرف بمقابلات الفريق:

التي يشارك فيها اثنان أو أكثر من أعضاء فريق التوظيف في المقابلة؛ إذ إن ذلك يؤدي إلى قرارات توظيف أكثر موضوعية. وربما يكون هذا الأسلوب مقلقاً بالنسبة للمرشح، إلا أنه يساعد في مكافحة التحيز غير المقصود.

6-      ضع أهدافاً محددة للتنوع والشمولية:

بحيث يمكن العمل على تحقيقها. وتأكد أن هذه الأهداف قابلة للقياس.

المصدر: zenHR BLOG​

​