Turn on more accessible mode
Turn off more accessible mode
العدد 219 - 11 ذو القعدة 1446هـ
من نحن
هيئة التحرير
الاعداد السابقة
اتصل بنا
الرئيسية
ساحة النقاش
فضفضة
تقارير
حياتنا العملية
مقالات
ساحة النقاش
فضفضة
تقارير
حياتنا العملية
مقالات
رأي المجلة
إحصائية
ترند
أخبار
نصائح إدارية
لقاء
دراسات
وظائف
ميديا
تواصل اجتماعي
كاريكاتير
إصدارات
المزيد
ساحة النقاش
فضفضة
تقارير
لقاء
مقالات
رأي المجلة
إحصائية
ترند
أخبار
نصائح إدارية
حياتنا العملية
دراسات
وظائف
ميديا
تواصل اجتماعي
كاريكاتير
إصدارات
وظائف
أنواع التغيير
Rollup Image
Page Content
المخطط:
وهو التعديل الهادف والمقصود في البنية التنظيمية، أو سلوك العاملين، وغالباً ما يكون استجابة لضغوط خارجية وأحياناً داخلية.
الجذري:
التغيير الناتج عن استبدال ما هو موجود في المنظمة بأهداف جديدة وتوجيهها بطرق مختلفة عما كان موجوداً قبل التغيير.
الطارئ:
يكون نتيجة لوضع أو حالة استجدت فــــــــي المنظمـــة أو خــــارجها مما استدعى ضرورة التغيير.
التدريجي:
وهو التغيير الواعي والمقصود دون تبديل جوهري في عناصر المنظمة الرئيسة.
تصفح
العدد الحالي
العدد 219
دراسات
دراسة مترجمة تناقش..
مزايا استخدام القطاع العام والمنشآت غير الربحية وسائل التواصل اثناء الأزمات
(1)
(2)
(3)
انفوجرافيك
التعليقات
(0)
أضف تعليق
*
*
*
جميع الحقوق محفوظة: معهد الإدارة العامة